Die neuen Aufgaben bewältigen Vom Kollegen zur Führungskraft

Zielgruppe: Gesellen/Gesellinnen, Vorarbeiter/-innen, Meister/-innen

Teilnehmerzahl: max. 12 Personen

Referent: Axel Grüsner

Dauer: 2 Tage (Tag 1: 09:00–17:00 Uhr; Tag 2: 08:30–15:00 Uhr)

Seminargebühr: 380,00 € zzgl. MwSt.

Lernziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, Sie im Umgang mit Ihrer neuen Führungsrolle zu stärken und zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie von Kolleginnen und Kollegen in Ihrer neuen Position akzeptiert werden und wie Sie den neuen Erwartungen gerecht werden können.

Die Führungskraft

• meine Rolle als Führungskraft
• Führungskräfte im 360° Blick
• Anforderungen und Aufgaben
• Eigenschaften

Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

• führen ehemaliger Kollegen
• akzeptiert werden
• authentisch führen

Führungsmodelle

• Führungsstile in der Praxis
• Wie führe ich wann?
• Reaktion von Mitarbeitern auf Führungsverhalten

Motivation und Delegation

• Priorisierung von Tätigkeiten
• führen mit motivierenden Zielen
• führen ohne zu überfordern

Teams erfolgreich führen

• Blick auf Teamphasen
• bestehende vs. neue Teams
• Umgang mit Widerständen

Kommunikation als Führungsaufgabe

• Grundlagen der Kommunikation
• Sach- und Beziehungsebene
• Meta-Kommunikation
• aktiv zuhören und Fragen stellen
• Körpersprache

Gespräche mit Mitarbeitern

• Arten von Mitarbeitergesprächen
• die Rolle und Haltung der Führungskraft
• Rahmenbedingungen und Ablauf